Thema: Changemanagement
Um Changeprozesse in Unternehmen zielgerichtet umzusetzen, sind viele Weichenstellungen notwendig. Den Führungskräften, ihrer Glaubwürdigkeit und ihrem klaren Comitement zur Veränderung kommt dabei eine Schlüsselrolle zu. Die Ausrichtung auf eine klare Vision, die aktive Gestaltung von Informationsflüssen und Einbeziehung aller Beteiligten sind entscheidende Erfolgsfaktoren.
Zum Inhalt
Veränderung braucht Vision *Veränderung hat Geschichte * Veränderung braucht Konzentration auf die eigenen Kräfte, Stärken und Ressourcen * Kommunikation als Lebensader in den Organisationen nutzen * Veränderungsprozess als Dialog Veränderung braucht Eigenverantwortung * Schlüsselrolle "Führungskraft" im Veränderungsprozess * Wandlung und Entwicklung in der lernenden Organisation * Risiken und Nebenwirkungen